Ordem de Produção - Desmontagem
Detalhamento dos campos e cálculos utilizados na aba custo da Ordem de Produção Desmontagem.
Para exemplificar o processo de produção, vamos utilizar uma Ordem de Produção (OP) com uma quantidade planejada de 5 unidades.
Seu roteiro é composto por 2 componentes, sendo que a quantidade base de cada um deles é de 1 unidade e quantidade fixa é 0. E também composto por um recurso de mão de obra, sendo o tempo variável 5minutos e tempo fixo 2minutos.
Para encontrar quantidade planejada de cada item:
Quantidade planejada = Quantidade base * quantidade planejada do cabeçalho da OP + quantidade fixo
Para encontrar o tempo planejado de cada recurso:
Tempo planejado = Tempo variável * quantidade planejada do cabeçalho da OP + tempo fixo
Custos dos componentes utilizados:
Item I009 – R$ 2,50
Item I010 – R$ 3,00
Nesse cenário também iremos utilizar o custo do recurso através do GGF arbitrado.
Custo hora dos recursos:
MAO01 - R$15,00
Iremos passar pelos campos da aba Custo
1. Custo não alocado
São listados os valores de custo alocado no fechamento de custo, caso a OP não tenha entrada de PA no mês do apontamento de horas.
2. Custo componentes
Na tela “BR One :: Detalhe custo de componentes” […], são listados todos os documentos gerados como:
Entrada de componentes;
O sistema recupera o custo unitário de cada componente que será realizado o documento e multiplica pela quantidade, gerando assim o custo total.
Na Entrada de componentes realizada para o item I009 de 4 unidades com o custo unitário de R$ 2,50, resultando em um custo total de R$ 10,00. Já o item I010 de 4 unidades com o custo unitário de R$ 3,00, totalizando um custo de R$ 12,00.
Dessa forma, o custo dos componentes é a soma da coluna de custo total dos detalhes, sendo R$ 22,00.
3. Custo atual do PA
Na tela “BR One :: Detalhe custo atual do PA”, são listados todos os documentos gerados como:
Saída de mercadoria (PA)
LCM
Para encontrar o custo do Recurso por PA:
(Custo do recurso encontrado * tempo planejado em horas/quantidade planejada do produto acabado)
(15 * 0,45 /5) = 1,35
O custo do recurso é de R$ 15,00/hora, o [tempo planejado](#tempoplanejado) transformado em horas é de 0,45 (ou seja, 27 minutos), a quantidade planejada do produto acabado é 5.
O sistema recupera o custo unitário do PA que será realizado o documento e multiplica pela quantidade, gerando assim o custo total.
Realizada saída de mercadoria (PA) do PA de 4 unidades com o custo unitário de R$ 5,50, resultando em um custo total de R$ 22,00.
Para criação do LCM de GGF arbitrado é recuperado o GGF arbitrado por PA e multiplicado pela quantidade apontada. No caso 1,35 * 4 = R$ 5,40.
Nesse cenário também houve Apontamento de refugo na saída de produto acabado na quantidade de 1 PA.
Veremos que o custo arbitrado estará vinculado a uma LCM, que somará o total da “Saída de mercadoria”.
4. Rateios de custo de terceiros
Exibe os documentos que deram origem ao valor do rateio de custos de terceiros.
5. Custo atual do SUB
Na tela “BR One :: Detalhe custo atual do subproduto”, são listados todos os documentos gerados como:
Entrada de Subproduto
Estorno Entrada Subproduto
6. Custo por produto
Na OP de desmontagem esse campo fica com o valor 0,00 . O cálculo desse campo não se aplica para OP de desmontagem.
7. Desvio total
O desvio total da OP de desmontagem, possui um cálculo diferente da OP padrão, devido à finalidade de cada uma, a OP de desmontagem nos entrega componentes enquanto a OP padrão entrega um produto acabado. Segue abaixo fórmula e cálculo para exemplificação.
Custo componentes – (Custo atual do PA + Rateio de custos de terceiros)
-Custo componentes: R$ 22,00 -Custo atual do PA: R$ 32,90
-Rateio de custos de terceiros: R$0,00
Desvio total = R$ 22,00 – (R$ 32,90 + R$ 00,00)
Desvio total = R$ - 10,90
8. Desvio por produto
Na OP de desmontagem esse campo fica com o valor 0,00 . O cálculo desse campo não se aplica para OP de desmontagem.
9. Variação %
Na OP de desmontagem esse campo fica com o valor 0,00 . O cálculo desse campo não se aplica para OP de desmontagem.
10. Ignorar no fechamento de custos
As OPs que estiverem com essa opção marcada, não serão consideradas no cálculo do fechamento de custo mensal, para realização do rateio dos gastos gerais de fabricação cadastrados.
11. Quantidade concluída
Soma das quantidades que foram realizados os apontamentos na Saída de PA.
12. Quantidade refugo
Quantidade refugada em uma Saída de PA. Os componentes que tiverem o depósito Item de terceiros em minha propriedade serão desconsiderados.
13. % refugo
Para encontrar o % refugo é realizado o cálculo:
(Quantidade de refugo / (Quantidade de refugo + Quantidade PA)) * 100
Quantidade de refugo: 1
Quantidade PA: 4
% refugo = (1 / (1 + 4)) * 100
% refugo = 20
14. Data fechamento
É informado a data que a OP foi fechada
15. Atraso (dias)
É informado a quantidade de dias de atraso da OP (Data fechamento – Data vencimento)
16. Observações do diário
Nas observações do diário são listados todos os lançamentos de ajustes realizados no fechamento da Ordem de Produção. De acordo com o valor do desvio é realizado a validação das movimentações do item e os ajustes são inseridos.
Exemplos:
1. Desvio positivo
LCM
Crédito: Conta de desmontagem (configurações de produção na aba OP)
Débito: Conta de Material em Processo (WIP)
Valor = Desvio Total
Valor = 11,10
2. Desvio negativo
LCM
Crédito: Conta de material em processo (WIP)
Débito: Conta de desmontagem (configurações de produção na aba OP)
Valor = Desvio Total * (-1)
Valor = - 10,90 * (-1)
Valor = 10,90
OBS.: Informações como *‘Custo por produto’, **‘desvio por produto’, ‘variação % da OP de desmontagem’ não são relevantes para a OP de desmontagem, portanto, não são calculadas pelo sistema.*